Na Átomo Capital Partners gostamos de repensar a forma como as coisas são feitas. Olhar de uma nova perspectiva e criar valor. Mudar trajetórias e fazer a diferença.
Foi assim que começámos como developers de grandes projetos utility scale, com mais de 850 MW de projetos em curso – Solar PV, hibridização solar+eólico, sobre-equipamentos, re-equipamentos.
Conhecemos os processos, os procedimentos, as entidades e a forma de negociar. Detemos a capacidade técnica para otimizar os layouts e colaborar nos inputs para os modelos financeiros. Entregamos valor em todo o processo até à fase ready to build.
De bastante importantes para alguns players internacionais, fomos passando a must have para muitos, em diferentes fases do desenvolvimento dos projetos e em processos de M&A, onde as Due Diligences Técnicas, Ambientais e de licenciamento são essenciais.
Daqui passámos a aplicar esta experiência e know-how adquirido com a exigência dos nossos clientes, ao setor de Real Estate. De facto, a produção descentralizada de energia renovável para auto-consumo, aliada a sistemas de controlo e gestão centralizada, a possibilidade de dimensionar e otimizar os projetos e conseguir desta forma atrair investimento, tem-nos tornado parceiros de referência.
E tudo isto porquê?
Porque a transição energética e a preocupação com a sustentabilidade são uma obrigação coletiva e não… Não estamos a melhorar.
De acordo com os últimos números publicados, a concentração de CO2 na atmosfera continua a aumentar de forma exponencial e estamos longe de conseguir inverter esta tendência e alinhar-nos com as metas do Acordo de Paris.
E o que tem isto de relação com o imobiliário? Tudo!
Se considerarmos que cerca de 37% das emissões de carbono estão relacionadas com o edificado, será impossível pensar que a solução do problema não tenha de estar intimamente ligada com a causa do mesmo.
Só que na Átomo problemas e desafios são sempre oportunidades, e é desta forma que criámos um conjunto de serviços associados a Real Estate Sustainability – Consultoria Estratégica ESG, Produção Energia Renovável, Certificações LEED, BREEAM e WELL, Eficiência Energética e Mobilidade Elétrica. Ajudamos os nossos clientes, players relevantes no mercado imobiliário, a reposicionarem a sua visão estratégica no que ao ESG diz respeito.
Agora vai ter mesmo de ser a sério e, quer por imposição legal, quer por imposição dos mercados de capitais, quem não se reposicionar vai ser ultrapassado.
Já não se trata apenas de parecer sustentável. A sustentabilidade terá de estar no centro da estratégia e não ser somente um departamento lateral de segunda importância.
A estratégia das empresas terá de ser sustentável por si mesma e o peso que sempre foi dado à sustentabilidade financeira, terá de ser dado à sustentabilidade ambiental, social e de governação.
A gestão estratégica incorporará, sem dúvida, estas questões, que irão muito além do compliance. Sim, haverá imposições legais cada vez mais fortes, com diretivas europeias a subirem o nível mínimo da exigência de report, com a taxonomia europeia a minimizar a possibilidade de greenwashing, ou ainda com a possibilidade de os edifícios passarem a integrar o mercado europeu de licenças de emissão. Mas isso será o standard. Quem quiser vencer terá de almejar bem mais. Terá de se comparar com os pares e procurar inovar, e procurar ser melhor. Terá de utilizar critérios para se avaliar e avaliar o mercado e, sobretudo, terá de pensar a sustentabilidade de forma estratégica.
Terá mesmo de [Re]Pensar a sustentabilidade.
Miguel Subtil, Managing Director
26 de julho de 2022
Artigo publicado na Forbes
